4个月0收入,一年只挣了2万块,做日本民宿的朋友现在还好吗?

〖壹〗、从去年3月至今只接了2笔生意
，9个月里营业额只有30万日元。近来虽有部分订单，但未来收入能否落袋不确定 ，其他时间近来还没有订单 。未来打算：决定考虑做以月为单位的短期租赁
，因为东京在这方面有需求
。

〖贰〗 、品牌打造：民宿是“生活方式IP”过去民宿卖“床 ”，如今卖“生活方式 + 情绪价值
”。

〖叁〗
、今年3月初 ，4间民宿都停业了
，水电、宽带等成本支出每月要一万多人民币，另外还要交100多万日元一年的房产税 ，以及持日本长期签证须缴纳的医保和年金等费用 。最近
，Candy领到了日本政府发放给企业主的一次性补贴200万日元
。“能提交账目证明今年受疫情影响，营业额比去年同期下降50%以上的企业都可以申请。

日本民宿遭灭顶之灾?有人扛不住了,有人抄底加码

〖壹〗 、日本民宿业并未遭受灭顶之灾 ，疫情下行业呈现分化
，部分从业者撤退，部分则通过策略调整和抄底加码应对危机 。疫情冲击下 ，日本民宿业面临困境 外国游客锐减，收益大幅下滑：新冠肺炎疫情全球蔓延
，日本民宿业因严重依赖外国游客收益而遭受重创
。

如程民宿卡,终究倒下了!

如程民宿卡最终走向倒闭，主要源于其商业模式存在重大隐患 ，且在疫情冲击下资金链断裂
，具体原因如下： 包销模式存在“时间差”风险 如程向民宿承诺会员全年免费入住，但与民宿的费用结算为每月结算上月费用。这意味着民宿需垫资接待会员 ，而平台通过“时间差 ”形成资金沉淀 。

购买三张688元如程任享卡不一定意味着被骗
，但需谨慎评估平台运营稳定性
、房源预订可行性及潜在风险
。

如如程民宿卡脱胎于生活方式众筹平台“开始吧
”，“开始吧”和“如程 ”团队围绕住宿产业搭建产业闭环 ，有会员制如程民宿卡
，还有针对抢房源难痛点推出的即时预订平台“爽住鸭
”，以及介入产业运营的民宿和酒店托管业务“微住” ，借宿在全国多点布局自建民宿。

三秋兮缺点房源问题：房源数量少
，民宿品质普遍不高，非会员无法查看房态 ，增加了使用的不确定性 。宣传与实际矛盾：宣传力度大，会员量增加后
，订房难度可能进一步上升。优点房源稳定：是除半边山下外，另一家有自营民宿的平台 ，房源稳定性有保障
。

北京第二外国语学院 旅游 科学学院院长谷慧敏表示
，民宿卡确实会有“小陷阱 ”，但还是要看商家是否诚信。但从长远来看 ，民宿卡这种消费模式并没有很长的生命力
，近来的设计在某种程度上是个消费陷阱，民宿主没有站在消费者的角度 ，给消费者带来利益 。

何所忆（HSY）
”民宿平台进军市场
，定位于688元的会员卡，已开放16个城市38家民宿
。